隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，具備前瞻眼光的企業(yè)為了能夠獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也開始將業(yè)務(wù)往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這已然成為一種趨勢(shì)。企業(yè)一旦決定做APP應(yīng)用項(xiàng)目,就必須要非常重視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)閷?duì)于APP應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)來說,其可能會(huì)影響到APP開發(fā)的質(zhì)量和開發(fā)效率,甚至是毀掉整個(gè)APP應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目。那么，在APP應(yīng)用開發(fā)中，我們應(yīng)盡量避免哪些問題得出現(xiàn)呢?

　　1、沒有規(guī)劃好的APP應(yīng)用

　　很多APP開發(fā)項(xiàng)目在開始之前,都沒有規(guī)劃好,這就好比蓋房子沒有建筑圖一樣，到最后做出來的APP應(yīng)用和客戶需要的大相庭徑。所以在項(xiàng)目開始之前一定要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查并做好一份詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃,包括APP開發(fā)的目的、面向人群、需要實(shí)現(xiàn)的功能,以及預(yù)期每個(gè)階段需要完善哪些功能等等,然后根據(jù)規(guī)劃,設(shè)計(jì)出用戶需求的流程圖。

　　2、不熟悉手機(jī)app開發(fā)流程

　　任何一件事情的完滿完成不僅要決策者的周全考慮，還需要執(zhí)行者按照預(yù)定的套路和流程去一步步地完成預(yù)定的事項(xiàng)。手機(jī)端app開發(fā)也是同樣的道理，切忌在流程圖沒有制作出來之前就開始制作app。App開發(fā)流程圖的制作是為了確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利完成，也是按照一定的邏輯確定的，有利于簡(jiǎn)化開發(fā)者工作事項(xiàng)。

　　3、不接受APP開發(fā)人員的建議

　　通常企業(yè)在得到一些靈感的時(shí)候,就會(huì)在產(chǎn)品中加入一些其他元素,然而站在最終用戶的角度去考慮問題,有時(shí)候會(huì)覺得加進(jìn)來的這個(gè)東西比較多余,而且和移動(dòng)設(shè)備的操作體驗(yàn)也不匹配,或者這些元素會(huì)產(chǎn)生一些不必要的數(shù)據(jù)。這時(shí)如果企業(yè)一意孤行的話,很可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品變殘,或者因此而讓用戶在使用過程中產(chǎn)生了多余的數(shù)據(jù),而放棄此應(yīng)用。所以比較好的辦法就是,在技術(shù)可行,并不影響用戶體驗(yàn)的情況下,可以將你的想法加入到APP開發(fā)中來。

　　4、減少測(cè)試時(shí)間

　　一個(gè)人的思維引導(dǎo)他做的事情,是一個(gè)自然過程,所以APP開發(fā)者或設(shè)計(jì)程序人員對(duì)自己開發(fā)的或者設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒法公正判斷的,因?yàn)樗麄冮_發(fā)出來的產(chǎn)品正是他們了解到的樣子。那么就不能由開發(fā)者或設(shè)計(jì)程序人員自己來測(cè)試。作為測(cè)試人群,他們應(yīng)該是目標(biāo)用戶,或者是沒有參與開發(fā)的人員,但最好不要是家人,因?yàn)楸容^不客觀。

　　5、經(jīng)常更改需求

　　在規(guī)劃好APP開發(fā)項(xiàng)目流程以后,不要輕易改變,如果在開發(fā)過程中,不斷加入新的需求,就會(huì)逐漸遠(yuǎn)離最初的開發(fā)目的,那么在有新的需求或者想法時(shí),要及時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)前,與客戶開會(huì)討論并確認(rèn),盡量確保開發(fā)出來的產(chǎn)品與最初規(guī)劃的樣子相符合。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)APP應(yīng)用開發(fā)也成為了未來的發(fā)展大趨勢(shì)，而APP應(yīng)用開發(fā)更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展擁有十分重要的意義。在APP開發(fā)過程中，規(guī)避以上這些問題將會(huì)給你的企業(yè)帶來新的發(fā)展空間，APP應(yīng)用的使用將會(huì)讓企業(yè)獲得一系列的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，所產(chǎn)生的價(jià)值是無法估量的。